Welche Bestandteile ein Business-plan enthalten muss, richtet sich stark nach dem Geschäftszweck und der Branche. Dieser Beitrag beschränkt sich auf die typischen Anforderungen im Zusammen-hang mit der Gründung eines kleinen bis mittleren Unternehmens.
Sensitivitätsanalyse
Grundsätzlich sollten in einem Businessplan mehrere Szenarien durchgespielt werden. Die Unternehmensent-wicklung sollte anhand unterschiedlich hoher Umsatzerlöse, Umschlagshäufigkeiten der Waren- und Forde-rungsbestände und Personalkosten durchgespielt werden. Abhängig von der jeweiligen Branche bieten sich weitere Parameter an, die in einem Worse-, Mid- und Bestcase sinnvoll miteinander kombiniert werden sollten. So erhält der Existenzgründer einen Überblick wie sich sein Startup unter verschiedenen Konjunktur- und Branchenentwicklungen verhält.

CV
Für die Beurteilung des möglichen Erfolgs eines Startups ist es darüber hinaus wichtig, über welcher Erfahrungen der Gründer und eventuell weitere Führungskräfte verfügen. Hierfür bieten sich Kurzformen der entsprechenden Lebensläufe an. Die Summe aller Lebensläufe muss alle Anforderungen, die das Kerngeschäft des Unternehmens mit sich bringt abdecken. Fehlendes Know-how muss im Personalplanung berücksichtigt werden.